MBTI ESTP（起業家）が性格悪いと思われる10の理由【惜しみなく現実派】

• ESTPタイプの友人が本当に空気が読めなくて、性格悪いのでは？と感じることが多いです。
• 職場にいるESTPがズバズバ言って怖い…。あれってどうしてなの？
• ESTPは人の気持ちをあまり考えないのかな？共感がなさすぎて不思議です。
• ネットで『ESTP 性格悪い』と良く見かけますが、実際どうしてそう思われるんでしょうか？
• 自分がESTPで、周囲から『きつい人』と言われがちの理由を知りたいです。

MBTIのESTP（起業家）とはどんな性格？

ESTPは現実的で行動力があり、決断も早いのが特徴です。目の前の状況を瞬時に判断し、即座に動ける実践力を持っているため、周囲からは頼れる存在として見られることが多いでしょう。細かいことを気にしない実践型なので、頼もしく見られがちです。

一方で効率や結果を重視する傾向が強く、感情よりも論理を優先する性質があります。このため、時として周囲からは「冷たい」と誤解されることもあるかもしれません。情に流されないのが“冷たい”と思われる一因です。

ESTPタイプは新しい挑戦を好み、リスクを恐れない冒険心があります。例えば、ビジネスシーンでは「まずやってみる」というスタンスで、失敗を恐れずに行動に移せるのが強みです。この積極性が起業家精神と相性が良いと言われています。

しかし、計画性に欠ける面もあり、長期的な視点よりも目の前の成果を重視しがちです。短期的な成功に満足してしまうと、後で思わぬ問題に直面することもあるので注意が必要でしょう。

人間関係では、ESTPはフレンドリーで社交的な一面があります。初対面の人ともすぐに打ち解けられるため、営業職や接客業で力を発揮する傾向があります。ただ、深い人間関係を築くよりも、広く浅い付き合いを好むことも特徴です。

この性格タイプの人と接する時は、率直でストレートなコミュニケーションを心がけると良いでしょう。遠回しな表現や曖昧なニュアンスは伝わりにくいため、具体的で明確な伝え方が効果的です。

なぜESTPは性格が悪いと感じられやすい？

ESTPは思ったことを遠慮なく話すため、相手を戸惑わせたり傷つけたりしてしまいがちです。特に集団行動やチームワークが求められる場面では、周囲の空気を読まずに本音をぶつける傾向があり、それが人間関係の摩擦を生む原因になります。

周囲の感情や“普通”の価値観を気にしないため、“自己中心的”や“配慮に欠ける”という評価を受けやすいです。例えば、仕事のミーティングで「そのアイデアは現実的じゃない」と率直に指摘することで、発言者のやる気を削いでしまうケースがよく見られます。

ESTPの行動原理は「今この瞬間を生きる」ことに集中しているため、長期的な影響を考えずに発言や行動をしてしまう特徴があります。友人との会話で「太った？」とストレートに聞いてしまったり、恋愛関係で相手の気持ちより自分の欲求を優先させたりする場面が典型例です。

このタイプは社交的で人当たりが良い反面、深い共感を示すのが苦手な面があります。相手が深刻な悩みを打ち明けている最中に「考えすぎだよ」と軽く流してしまい、信頼関係にヒビが入るケースも少なくありません。

ただし、ESTPのストレートさは悪意から来るものではなく、単純に効率性を重視する結果です。彼らにとっては「遠回しな表現は時間の無駄」という考え方が根底にあり、このコミュニケーションスタイルはビジネスの交渉ごとなどでは意外と効果を発揮します。

重要なのは、ESTPが周囲から誤解されやすい性質を自覚し、時には言葉を選ぶ努力をすること。特にプライベートな人間関係では、相手の感情に寄り添う姿勢を見せるだけで、印象が大きく変わるでしょう。

ESTPが性格悪いと思われる10の理由

ここからは“なぜ性格悪く見えるのか”具体的な理由を10個、日常のあるあると共に語ります。ESTPタイプの行動特性が周囲にどう映るのか、具体例を交えながら解説していきましょう。例えば、思ったことをすぐ口にする率直さが、時として配慮に欠ける印象を与えてしまうことがあります。

また、競争心の強さや即興的な行動が自己中心的と誤解されるケースも少なくありません。このような誤解や悪評の正体を、実際のシーンを想定しながら細かく見ていきましょう。

【1】空気を無視した直球発言で場が冷える

思ったことをそのまま発言しがちなESTPは、職場や友人グループで話が凍る“伝説”をよく作ります。例えば、上司が真剣な表情でプロジェクトの課題を話している最中に「それって結局予算不足じゃないですか？」とズバッと指摘したり、友人の恋愛相談で「あの人、浮気してる気がするよ」と根拠もなく言い放ったり。本人はただの事実指摘と思っているのですが、周囲は一瞬で静まり返ってしまうことが多いです。

ESTPのこの特性は、率直さと即断力という長所でもあるのですが、TPOをわきまえない発言は人間関係にヒビを入れる原因にもなります。特に日本社会のように空気を読むことが重視される環境では、思ったことをすぐ口に出すと「デリカシーがない」と評価されてしまう可能性が高いです。会議で誰も触れたくない問題をあえて指摘する勇気は評価されることもありますが、タイミングや伝え方を間違えると単なる空気の読めない人と思われかねません。

とはいえ、ESTPのこうしたストレートな物言いが、かえって場をリフレッシュさせることもあります。みんなが遠慮して言えない本音を代弁してくれる存在として、実は陰で感謝されているケースも少なくありません。ただ、やはり度が過ぎると「また始まった」と呆れられるので、時には発言前に一呼吸おくクセをつけると良いでしょう。

【2】感情より事実優先＝“冷たい奴”認定まっしぐら

友達から「彼氏と喧嘩した…」と相談されたとき、つい「原因は何？」「解決策は考えた？」と事実確認から入ってしまう人は要注意です。感情的な相談にも“事実ベース”で答えてしまうため、相手が求めている共感や慰めを与えられず、「もっと共感してよ」と求める人から嫌われることも多いです。

例えば、仕事でミスをした同僚に「まず報告の遅れが問題だ」と指摘するのは正論かもしれません。しかし、落ち込んでいる相手には「大変だったね」という一言が先に必要な場面もあります。

論理的思考が強い人ほど、感情的なサポートと問題解決を切り分けるのが苦手な傾向があります。実際に「あなたに相談しても元気になれない」と言われた経験がある人も少なくないでしょう。

ビジネスシーンでも同様で、クライアントの不満に対してすぐに解決策を提示する前に、まずは「ご不便をおかけして申し訳ありません」と感情に寄り添うことが信頼構築の第一歩になります。

事実を重視する姿勢自体は間違いではありませんが、人間関係においてはタイミングが大切です。最初の3分間は共感に徹し、その後で論理的なアドバイスをするなど、段階を踏むことで「冷たい」というレッテルを防げます。

相手の表情や声のトーンから感情の状態を読み取り、「今は話を聞くだけの時間」と意識的に切り替える練習から始めてみてください。

【3】順応性が八方美人・ご都合主義に見られる

臨機応変さが強みのESTPですが、状況によってコロコロ態度が変わり“信用できない”扱いされます。特にビジネスシーンでは、取引先ごとに異なる対応をすることで「この人は本音を言わない」と誤解されがちです。

例えば、前の会議ではA社の提案を全力で支持していたのに、次の会議でB社が登場すると急に意見を変えるような場面があります。本人は「その場に最適な選択」をしているつもりでも、周囲からは「ご都合主義」と映ってしまうのです。

この性質はプライベートでも顕著で、友人グループによって言動が大きく変わることがあります。飲み会の席では陽気に振る舞い、ビジネスランチでは紳士的に振る舞うなど、場面ごとにキャラを使い分けるのが得意です。

しかし長期的な人間関係では「あの人は誰にでもいい顔をする」と警戒されることも少なくありません。特に恋愛関係では「本音がわからない」と不安を抱かせる原因になることもあります。

ESTP本人は「状況に応じて最善の対応をしている」という自覚があるため、八方美人と言われると戸惑いを感じます。適応力と社交性を武器にしているつもりが、時として信用を損なう結果になってしまうのです。

このギャップを埋めるには、時には一貫性を持った態度を示すことも必要です。特に重要な人間関係では、多少の無理があっても信念を貫く姿勢を見せると、信頼を築きやすくなります。

【4】ルール軽視＆独自基準で自己中と誤解される

決め事より自分ルール優先、それがESTPタイプの特徴的な行動パターンです。例えば、会議の進行ルールがあっても「この方法の方が効率的だ」と独自のアプローチを取ってしまうことがよくあります。周囲からはわがままに見えるかもしれませんが、本人は純粋にベストな方法を追求しているだけなのです。

ESTPは規則の“穴”を見つけるのがうますぎるのも事実です。交通ルールでも「ここなら安全だから」と判断すれば、一時停止の標識があっても慎重に確認して通過してしまうことがあります。法律の抜け道ではなく、あくまで状況に応じた柔軟な対応をしているつもりなのですが、周囲の理解を得られないケースも少なくありません。

このタイプがルールを軽視する背景には、目の前の現実を最優先する思考があります。「この状況ではこのルールは適切ではない」と即座に判断してしまうため、マニュアル通りの対応が苦手です。例えば、災害時の避難誘導で「こちらの経路の方が安全だ」と独自ルートを提案して、かえって混乱を招いてしまうようなケースもあります。

組織で働く場合、この傾向は特に顕著に表れます。ESTPは「結果が良ければ方法は問わない」という発想をするため、規定の手順を無視して短期間で成果を上げようとします。スピード重視の仕事ぶりは評価されることもありますが、チームの調和を乱す要因になることも覚えておきたいところです。

ESTPのこの性質を活かすには、ある程度の自由度を与える環境が理想的です。完全な自主性に任せるのではなく、「最終目標はこれで、手段はあなたに委ねる」という形であれば、驚くほどの成果を発揮してくれます。ルールの枠組み内で創造性を発揮させるのが、ESTPと上手く付き合うコツと言えるでしょう。

とはいえ、社会の基本的なルールは尊重する必要があります。ESTPが自己流の判断で行動する時、それが周囲にどう映るかを一呼吸置いて考えるクセをつけると、不要な誤解を避けられるはずです。柔軟性と協調性のバランスを取ることが、ESTPが能力を最大限発揮するための鍵になります。

【5】すぐ飽きる、忍耐力を疑われがち

新しい刺激を求めて次々方向転換するESTPは、“飽きっぽい”“無責任”とレッテル貼られやすいです。行動力がある反面、一つのことに集中し続けるのが苦手で、周囲からは「また始めたか」と呆れられることも少なくありません。特に職場では、途中で投げ出す印象を与えがちで、忍耐力不足を指摘される傾向があります。

例えば、新しいプロジェクトに熱中しても、マンネリを感じるとすぐに興味を失い、別のことに目を向けてしまいます。これが「三日坊主」という評価につながり、信頼性を損ねる原因になることも。ただ、この性質は悪いことばかりではなく、変化に対応する柔軟性や、新しいアイデアを生み出す創造性の源でもあります。

ESTPが飽きっぽいと言われる背景には、退屈を極端に嫌う性格が関係しています。ルーティンワークや細かい作業よりも、刺激的で即効性のある活動を好むため、長期的な取り組みには苦手意識を持ちがちです。しかし、これは単に忍耐力がないわけではなく、エネルギーの使い方が他とは違うと理解する必要があります。

実際、短期集中型のタスクでは驚異的なパフォーマンスを発揮し、ピンチを切り抜ける臨機応変さは誰にも負けません。重要なのは、自分に合った環境を見つけ、短所を長所に変える工夫をすること。マルチタスクが得意な分野や、変化の激しい職種なら、ESTPの特性が最大限活かせるでしょう。

周囲から忍耐力不足を指摘されても、自分を責める必要はありません。代わりに、短期目標を細かく設定したり、定期的に新しい要素を取り入れたりするのがおすすめです。例えば、1ヶ月ごとに小さな達成目標を設けると、モチベーションを維持しやすくなります。

ESTPの「すぐ飽きる」性質は、決して欠点ではなく、多様な経験を積む原動力です。この特性を活かして、色々な分野でスキルを広げていけば、いずれそれが大きな強みに変わります。大切なのは、自分のペースを理解し、無理に型にはまろうとしないことです。

【6】冗談や皮肉が場を読めないKY発言に

シリアスな場でも軽い冗談や皮肉を飛ばしがちなために、“無神経”の烙印を押されてしまいがちです。特にビジネスシーンや深刻な話し合いの最中に、場の空気を読まずにジョークを言うと、周囲から冷たい視線を浴びることも少なくありません。

例えば、取引先との重要な交渉中に「まあまあ、そんなに深刻にならなくても」と軽口を叩いたら、相手から信頼を失うきっかけになる可能性があります。ユーモアのセンスがある人でも、タイミングを誤ると一気に印象が悪化するものです。

皮肉や嫌味が混じった発言は、特に注意が必要です。「これって常識ですよね？」といった言い方は、知らない人に対して無意識に傷つけてしまうことがあります。コミュニケーションスキルが高い人ほど、相手の立場に立った言葉選びを心がけています。

SNSでの書き込みも同様で、文字だけのコミュニケーションではニュアンスが伝わりにくく、思わぬ誤解を生むケースが多発しています。軽い気持ちで書いたつもりが、炎上騒ぎに発展することも珍しくありません。

適切なユーモアは人間関係を円滑にする潤滑油ですが、使い方を間違えると逆効果になります。場の空気を読み、相手の表情や反応を確認しながら会話を進めることが大切です。

特に初対面の人や目上の人と話す時は、ジョークや皮肉よりもまずは誠実な態度を示すことを心がけましょう。信頼関係が築けてからでないと、せっかくのユーモアもKY発言に聞こえてしまいます。

【7】自己主張が激しすぎて人の話を聞かない

自己主張が強いタイプは、自分の意見を伝えることに熱心すぎて、周りの声に耳を傾ける余裕がなくなってしまうことがあります。

特にESTPタイプの人は行動力と自信にあふれているため、つい「オレ流」を押し通してしまいがちです。

会話の主導権を握りたがる傾向があり、相手の話を遮ってでも自分の考えを主張してしまう場面が目立ちます。

例えば、チームで意見を出し合う場面で、他のメンバーが話し終わる前に自分の案を話し始めてしまうことがあります。

本人は悪気がないのですが、結果として周囲の意見を聞き逃し、チームワークに支障をきたすケースも少なくありません。

コミュニケーションスキルを向上させるためには、まずは相手の話を最後まで聞く習慣をつけることが大切です。

聞き役に回る練習として、会話中に「相手の話を3つメモする」という方法が効果的です。

この簡単なトレーニングを続けることで、自然と傾聴力が養われ、人間関係の質も向上していきます。

自己主張の強さは長所でもありますが、バランスをとることでより良いリーダーシップを発揮できるようになります。

【8】“共感できない人”扱いで冷血に見える

悩みを打ち明けられた時、すぐに解決策を提案する人は「冷たい」と評価されがちです。特に感情的なサポートを求めている相手には、アドバイスよりもまず共感を示すことが人間関係の基本と言えるでしょう。

例えば、仕事のストレスを訴える同僚に「転職したら？」と即答するより、「大変だったね」と受け止めるだけで、相手の気持ちは軽くなるものです。

しかしビジネスシーンでは「同情より策」が求められる場面も少なくありません。コンサルタントやコーチがクライアントの悩みを聞く時、感情に寄り添うだけではプロフェッショナルとしての価値を発揮できないからです。

このバランスの難しさが、悩み相談が有料セミナーのような形式になりやすい背景にあると言えるでしょう。

共感不足を冷血と取られないためには、まず「つらいよね」と一度受け止めてから、「こういう方法もあるよ」と提案する二段構えが効果的です。

この順序を間違えると、相手は「自分の気持ちを理解してくれない」と感じ、せっかくのアドバイスも届かなくなってしまいます。

【9】結果主義で努力や背景を軽視する場面も

現代のビジネスシーンやスポーツの世界では、結果だけが評価される風潮が強まっています。たとえば営業成績が良い社員だけが表彰され、そこに至るまでの努力や個人的な事情は考慮されないケースが増えています。

特に新卒採用の現場では、学歴や資格といった目に見える成果だけが重視され、人間性や潜在能力を見極める機会が減っているのが現状です。

このような結果主義の弊害として、短期的な成果を求めるあまり、長期的な成長を妨げてしまうことが挙げられます。たとえばスポーツの指導現場では、勝利至上主義が子供たちの自主性を奪い、燃え尽き症候群を引き起こすケースも報告されています。

また職場環境においても、数字だけを追い求める風土が社員のモチベーション低下を招き、組織全体の生産性を下げる要因になっています。

かつては「努力こそ美徳」とされた昭和のスポ根精神も、現代では時代錯誤と見なされることが多くなりました。しかし結果だけを重視するあまり、人間としての成長やプロセスを軽視するのは危険です。

バランスの取れた評価基準を設け、個人の背景や努力にも目を向けることが、持続可能な成長には欠かせません。

【10】冗談の加減が下手で無神経にとられやすい

冗談のつもりで言った言葉が相手を傷つけてしまうことがあります。特に職場や友人関係では、軽い気持ちで言ったジョークが思わぬ誤解を招くケースが少なくありません。

相手の立場や性格を考慮せずに発言すると、たとえ冗談でも無神経な印象を与えてしまいます。コミュニケーションスキルが求められる場面では、特に注意が必要です。

例えば、同僚の失敗を面白おかしく話題にすると、本人は笑っているように見えても内心では嫌な気持ちになっていることがあります。

冗談の加減を誤ると、人間関係にヒビが入るだけでなく、信頼を失うリスクもあるのです。

適切なユーモアのセンスを身につけるには、まず相手の反応をよく観察することが大切です。

笑顔が引きつっていたり、会話が途切れたりしたら、その冗談が適切ではなかったと気づくべきサインかもしれません。

“性格悪い”ESTPイメージの裏にある本質

ESTPタイプは「行動派」「社交的」という特徴から、時に「軽薄」「自己中心的」と誤解されがちです。しかし、その裏には周囲を盛り上げようとする配慮や、ピンチに強い現実対応力が隠れています。

例えば、飲み会で無理に場を盛り上げようとするのは、沈黙が苦手なのではなく「みんなが楽しめるように」という思いから。このようなESTPの行動原理は、意外にも他者目線で成り立っています。

ESTPが「性格悪い」と言われる背景には、その直情的な言動が影響しています。思ったことをすぐ口に出す傾向は、時に周囲を傷つけることも。しかし、これは悪意ではなく「率直さ」が裏返しになったもの。

実際、ESTPはトラブル発生時には真っ先に解決策を提案する現実主義者。例えば仕事でミスが起きた時、責任追及より「どう挽回するか」に集中する姿勢は、チームにとって心強い存在です。

「不器用な優しさ」という表現がESTPにぴったり当てはまります。表面上は強気に見えても、実は仲間想いで、困っている人を見過ごせない性格。

ただ、このタイプの本質を理解するには、表面的な言動だけで判断せず、行動の背景にある意図まで見る必要があります。ESTPの真価は、緊急時や新しい挑戦の場面でこそ発揮されるのです。

ESTPと上手に付き合うコツとは？

ESTPタイプの人と接するときは、まず「行動派で刺激を求める性格」という特徴を理解することが大切です。彼らはじっとしているのが苦手で、常に新しい体験を求めています。一緒にアクティビティを楽しむ機会を作ると、自然と距離が縮まります。

例えば、スポーツやアウトドア活動に誘ってみるのがおすすめです。ESTPは体を動かすことが好きなので、一緒に汗を流すことで親密さが増します。ただし、無理強いせずに軽い気持ちで誘うのがポイントです。

ESTPとの会話では、細かい説明や長い前置きは避けた方が良いでしょう。彼らは直感的に物事を判断する傾向があり、冗長な話に飽きてしまうことがあります。要点を簡潔に伝えることを心がけてください。

また、ESTPは時に衝動的な発言をすることがありますが、あまり深刻に受け止めないようにしましょう。「話半分で聞く」くらいのスタンスでいると、お互いにストレスがたまりません。

ESTPとの関係を長続きさせるコツは、彼らの自由奔放さを受け入れることです。束縛したりルールを押し付けたりすると、すぐに距離を置かれてしまいます。適度な距離感を保ちながら、お互いの個性を尊重するのが理想的です。

最初は戸惑うこともあるかもしれませんが、「慣れる」ことが最強の武器になります。ESTPのペースに合わせながら、自然体で接することが良好な人間関係を築く秘訣です。

ESTP自身が知っておきたい誤解回避テクニック

ESTPタイプの人は行動力と瞬発力に優れていますが、そのスピード感ゆえに周囲から誤解を受けることが少なくありません。

特に「軽率だ」「深みがない」といった印象を持たれがちで、人間関係にヒビが入るケースも見受けられます。

ここでは、ESTPが自分らしさを保ちつつ、周囲とのコミュニケーションを円滑にする具体的な方法を紹介します。

まず大切なのは、「1テンポ置く」という意識です。

例えば会議で即座に意見を言いたくなった時、3秒間呼吸を整えてから発言するだけで、周囲は「よく考えている」と受け止めてくれます。

このわずかな間を作ることで、ESTPの本来の洞察力が適切に伝わるようになります。

また、行動する前に意図を言葉にする習慣も効果的です。

「今から◯◯をするのは、××という理由からだ」と一言添えるだけで、周囲はあなたの考え方を理解しやすくなります。

これらのちょっとした工夫を積み重ねることで、ESTPのポテンシャルを最大限発揮できる環境が自然と整っていくでしょう。

まとめ：ESTPの性格悪いイメージは本当か？

ESTPの性格タイプについて「衝動的」「無責任」といったネガティブなイメージが語られることがありますが、これは一面しか捉えていない見方です。実際には、機転が利き、臨機応変な対応ができるという長所も持っています。

例えば、予期せぬトラブルが発生した場面で、ESTPタイプの人は状況を素早く把握し、即座に最適な解決策を見つけ出す能力に長けています。このような特性はビジネスシーンや緊急時において非常に重宝されるでしょう。

もちろん、計画的に物事を進めるのが苦手という弱点があるのは事実です。しかし、これは裏を返せば「型にはまらない発想力」とも言えます。マーケティングや新規事業開発など、既存の枠組みを超える発想が求められる分野では強みを発揮します。

大切なのは、自分の特性を理解し、適した環境で能力を活かすことです。ESTPの人は特に、自由度の高い職場や変化の激しい業界で力を発揮しやすい傾向があります。

性格診断はあくまで傾向を知るためのツールであり、それが全てではありません。ESTPと診断されたからといって、必ずしもネガティブな側面ばかりが強調される必要はないのです。

むしろ、自分の強みを理解し、それを最大限に活かせる環境を選ぶことが、キャリア成功の秘訣と言えるでしょう。性格タイプは変えられませんが、活かし方は自分次第です。